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EN 60 SEGUNDOS: JULIO WERTHEIN
"Para venderle a China hay que investigar e invertir"
- ¿Cómo ve el futuro de China?- Muy fuerte. No olvide que la cuarta parte de la población mundial está en ese país y esa gente ya empieza a tener necesidades de todo tipo de manera creciente. Entonces hay que satisfacerla. China se convertirá en los próximos años en el mercado más importante del planeta. - ¿Superior a Estados Unidos?- Es muy posible porque tiene tres veces más población, está desarrollándose fenomenalmente y, además, provienen de una cultura milenaria donde los cambios son a largo plazo y se hacen de manera profunda. - ¿Cuál es su balance de las actuales relaciones bilaterales entre China y Argentina?- Somos conscientes de que la relación con China se va afianzando cada vez más y de manera muy intensa. La misión que realizó el presidente Kirchner con los empresarios dos meses atrás es una muestra clara de la buena sintonía que existe. - ¿Usted vislumbra algún conflicto?- Siempre hay algún tema que puede complicar la buena relación. Como sucedió recientemente con el tema de la soja, en que aparecieron medidas que van en contra de lo establecido por la Organización Mundial de Comercio (OMC). También en ocasiones somos nosotros los que ponemos situaciones complicadas, como cuando aparece una cámara comercial paralela a la cual le cambian una palabra y lo único que hace es crear confusión. - Todo el mundo quiere venderle a China, ¿cuál debería ser la estrategia de Argentina para acceder a semejante mercado?- Tenemos que investigar, viajar y ver qué es lo que nos quieren comprar y cuáles son nuestras posibilidades reales. Así como hoy compran soja, cueros y lanas también pueden necesitar otros productos insospechados. Entonces hay que invertir y buscar las oportunidades. El empresario que tenga una actividad productiva debe hacer lo necesario para comercializarla. - ¿Cuál es la mejor manera de negociar con los chinos?- Como ellos provienen de una cultura milenaria, van a un ritmo mucho más pausado que nosotros. Pero cuando arrancan y establecen la forma en que quieren producir algo son imparables. Una vez que se determinaron las prioridades todos van hacia delante. Además tienen algo fundamental para el crecimiento de cualquier sociedad y es orden en el trabajo. Allá todos hacen algo productivo y no hay piqueteros. - ¿Usted cree que puede darse algún tipo de asociatividad con la Argentina para la radicación de inversiones chinas?- Sí, de hecho ya se están dando. Por ejemplo, hace pocos días comenzamos a negociar la limpieza del Riachuelo y de los arroyos que llegan a él. ¿Qué conseguimos con eso? Mejorar la navegabilidad y la calidad del agua, un factor fundamental para el futuro. La idea es sacar los barcos hundidos y limpiar el fondo. Ya hubo reuniones en el Ministerio de Planificación y estamos analizando el tema con una misión china que llegará en los próximos días. También Aceitera General Deheza y Arcor tienen proyectos muy avanzados para levantar puertos sobre el Paraná.
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