Jueves 1 de julio de 2004
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  LIDERA EL APOYO A LOS SECTORES ECONOMICOS BONAERENSES
Un banco recuperado para la producción y el fomento social
Gracias a un perfil financiero orientado a la producción y el desarrollo, la entidad recuperó la confianza del público.





El Banco de la Provincia de Buenos Aires (BAPRO), bajo la conducción, desde hace 6 meses, del licenciado Jorge Sarghini, ha recuperado la dinámica para explotar su capacidad de financiamiento y actualmente ofrece al mercado poductos sólidos, confiabilidad y una completa gama de líneas de crédito para todos los sectores económicos.

El Banco Provincia, primer banco de Argentina y el más antiguo de Hispanoamérica (fue fundado en 1822), desarrolla todas las actividades de una entidad financiera y tiene una activa participación en empresas de seguros generales y de riesgos de trabajo, fondos de jubilación y pensión y leasing, a través de las empresas que conforman el Grupo Bapro S.A.

Cuenta con cerca de 500 puntos de atención distribuidos en la ciudad de Buenos Aires y en la provincia de Buenos Aires, además de sucursales en San Pablo (Brasil), Santiago de Chile, Montevideo (Uruguay), Nueva York (EE.UU.), Panamá, y Madrid (España). Tiene más de 800 cajeros automáticos propios, activos por $ 22.000 millones y depósitos por $ 10.800 millones, que equivalen al 11% del sistema bancario nacional.

"El Banco, al igual que el resto del sistema, está resolviendo sus problemas de solvencia y rentabilidad —señala Sarghini—. Para ello, y teniendo en cuenta la imposibilidad de contar con aportes directos de capital por parte de la provincia, que significarían más impuestos a los bonaerenses, queda un solo camino, que es el de la autocapitalización a través de la generación de ganancias".



ACCIONES. En el segundo trimestre de este año, las medidas de corto plazo tomadas por la nueva conducción empezaron a rendir sus frutos. Se logró (junto con otros bancos públicos) una reducción de costos financieros que se advierten en la importante reducción de la tasa de interés pasiva, adicional a la que operó en el mercado. Y se puso en marcha una política comercial agresiva, acompañada de la reducción de gastos y una franca recuperación de los créditos en mora por alrededor de $ 15 millones.

Al comenzar este período Sarghini advertía: "Hay una necesidad de sacar el banco a la calle, de volver a amigarlo con la producción, con el consumo, las personas y las Pyme". Para que todo ello sea una gratificante realidad el Banco, gracias a la capacidad prestable hoy recuperada, está desarrollando diversas acciones para acompañar a todos los habitantes de la provincia con numerosas líneas de créditos diseñadas para satisfacer las distintas necesidades de financiamiento.

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