Jueves 29 de mayo de 2003
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  ISO 9000:2000
Nuevas normas para producir mejor
Las empresas deberán adoptar la nueva versión 2000 de las normas ISO 9000 antes del 15 de diciembre de este año.



SE PROFUNDIZA EN LA SATISFACCION DEL CLIENTE.


En la actualidad, los distintos sectores productivos mundiales se encuentran en la fase final del período de transición para adaptar sus estructuras a la nueva versión 2000 de las normas ISO 9000. Hasta ahora, esta versión está coexistiendo con la de 1994 que rige para las Normas ISO 9001, 9002 y 9003. Desde diciembre de 2000 las empresas certificadas en base a las viejas normas tienen un período de 3 años para adecuar sus sistemas de gestión de la calidad a las nuevas exigencias. Por eso, las empresas deberán adoptar la nueva versión antes del final del período de transición, el 15 de diciembre próximo.

La Norma ISO 9001:2000 presenta una cantidad de cambios significativos que exigen una sólida comprensión de sus requisitos, siendo algunos de ellos: a) la incorporación del concepto de "enfoque basado en procesos", b) fuerte orientación en la satisfacción del Cliente, c) énfasis en la mejora continua y d) cumplimiento con los requisitos del Cliente y con los legales y reglamentarios.

Las características del sistema de gestión de la calidad de cada empresa están influenciadas por diferentes factores, tales como: las necesidades y objetivos particulares, los tipos de productos suministrados, los procesos empleados y la competencia del personal y el tamaño.

En tal sentido es necesario que cada empresa compare minuciosamente su sistema actual con los requisitos de la nueva norma y establezca un plan de adecuación "a su medida", siendo conveniente la búsqueda de asistencia profesional para interpretar e implementar los cambios.



INVERSION. "Está demostrado que implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad no es un costo sino una verdadera inversión, ya que la planificación y sistematización de las actividades traen como consecuencia la reducción sustancial de los errores en los trabajos, la generación de ahorros significativos y la mejora de la rentabilidad", explicó el ingeniero Carlos Alberto Martínez, director de la División Consultoría en Calidad del Centro de Desarrollo de la Universidad CAECE.

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