Miércoles 2 de abril de 2003
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  ENTREVISTA EXCLUSIVA A MARTIN REDRADO
"Juntar recursos humanos y naturales es la clave"
El vicecanciller argentino habló sobre todos los aspectos que hacen a las relaciones comerciales con el mundo.



VICECANCILLER MARTIN REDRADO.


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  Las relaciones con el Mercosur

- ¿Qué avances hay en la incorporación de más productos a la lista del Sistema General de Preferencias (SGP) para ingresar al mercado estadounidense?
- Creo que con Estados Unidos tenemos la mejor relación comercial en mucho tiempo. Lo que hemos hecho con ellos es identificar intereses comunes de nuestro sector privado. Además de los 57 productos que se aprobaron a mediados del año pasado ahora están bajo revisión jugo de lilmón, aceites, harinas, quesos, ferroaleaciones, rodamientos y otros productos metalmecánicos. Gracias al sistema de preferencias hemos aumentado nuestras exportaciones un 23% a partir de septiembre pasado. También estamos negociando la entrada de la carne cocida, en particular para sopas y también para las hamburguesas que se venden en supermercados.

- En las tratativas con la Unión Europea hay un elemento clave como son los subsidios agrícolas que ellos aplican. ¿Cómo se puede negociar cuando no se bajan de esa política?
- Con una mentalidad práctica. Recientemente con el Mercosur hemos acordado que en las negociaciones se va a hablar de cuotas para los productos agrícolas. O sea que se fijarán determinada cantidad de toneladas para ingresar con arancel cero o muy bajo sin pagar derechos específicos para harina, aceite, carnes, etc.

- ¿Cuáles son los sectores que tienen más posibilidades de generar divisas por comercio exterior?
- La ecuación que pueda juntar recursos naturales con recursos humanos es la ganadora. Y esto está en los sectores alimenticios, forestal, de vinos, diseño de indumentaria, cueros, plásticos, materiales para la construcción y hasta software. Tenemos una mano de obra muy calificada en los distintos niveles.

- De los nuevos mercados, ¿cuáles son los más ventajosos?
- Si le hablamos a las Pymes tienen que focalizarse en América Latina, en países como Perú, que creció 50%, México, Chile y Costa Rica. Más lejos tenemos Sudáfrica, con bajos costos de fletes, Noráfrica, lo que se llama el Magreb, conformado por Marruecos, Argelia, Túnez, en particular para alimentos. Después hay mercados más complejos y lejanos pero muy interesantes como Rusia. Y después están Estados Unidos, como el gran mercado, y en Europa, España e Italia. En este último con materiales para la construcción.

- El Centro de Estudios Internacionales pronosticó cerca de un 15% de aumento de las exportaciones argentinas para este año. ¿En qué se basa ese optimismo?
- No olvidemos que también venimos de un piso muy bajo porque las exportaciones estaban estancadas. Ya en el segundo semestre del año pasado, en todos los mercados donde negociamos acuerdos comerciales, las exportaciones crecieron entre un 8 y un 20%. Ahora que el sector privado va en bloque a negociar y con estabilidad cambiaria y la lenta reaparición del crédito al comercio exterior, particular para las medianas empresas la tendencia se va a mantener.

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